1月10日上午9點(diǎn)，公司以視頻會(huì)議形式召開(kāi)了元月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了各單位、各部門(mén)上個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，回顧了2021年工作，分析了存在的主要問(wèn)題以及解決方法，并對(duì)近期重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)畋鞒郑偨?jīng)理白新建出席會(huì)議并講話(huà)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各權(quán)屬單位班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司2022年重點(diǎn)工作安排，要求各單位、各部門(mén)緊緊圍繞2022年重點(diǎn)工作安排開(kāi)展各項(xiàng)工作，抓好項(xiàng)目管控，鞏固已有項(xiàng)目，拓展新項(xiàng)目，做好合同有效銜接，完成企業(yè)“兩項(xiàng)改革”及處僵治虧等重點(diǎn)工作。
總經(jīng)理白新建指出，面對(duì)公司2022年嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司上下要加強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變觀念，壓縮成本，認(rèn)真做好2022年各項(xiàng)工作：一是各單位要專(zhuān)題研究，采取有力措施，加大各項(xiàng)工作推進(jìn)力度，為全年目標(biāo)任務(wù)完成打好基礎(chǔ)，努力做到“開(kāi)門(mén)紅”；二是持續(xù)做好春節(jié)期間疫情防控工作，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守、請(qǐng)示報(bào)告制度，壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定；三是做好困難職工群眾幫扶慰問(wèn)工作，實(shí)施常態(tài)化幫扶機(jī)制，把走訪慰問(wèn)活動(dòng)落到實(shí)處；四是持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)持勤儉文明過(guò)節(jié)，倡導(dǎo)樹(shù)立良好風(fēng)尚。
最后，副總經(jīng)理?xiàng)畋鴱?qiáng)調(diào)：一是在成本管理上下功夫，真正做到降本增效；二是全力以赴做好職工穩(wěn)定工作，確保公司安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定；三是認(rèn)真分析制定計(jì)劃，落實(shí)好公司2022年重點(diǎn)工作。
