為全面加強人才隊伍建設，夯實企業(yè)高質量發(fā)展的人才基礎，近日，陜西銀礦礦業(yè)有限公司順利召開年度“四支隊伍”建設考核工作會議。本次考核由人力資源培訓部牽頭，組織工會、安全環(huán)保應急部、開發(fā)運營部形成四個考評小組，通過聽取匯報、查閱資料、綜合評議等多種方式，對公司權屬三家企業(yè)的“四支隊伍”建設情況進行了系統(tǒng)、全面的考核評估。
考核聚焦“科學家+工程師”產(chǎn)業(yè)發(fā)展團隊、“工程師+創(chuàng)新團隊”現(xiàn)場技術團隊、“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊和“師傅+徒弟”技能工匠團隊四支核心隊伍，重點考察了各權屬單位在人員結構、職責落實、技能水平、團隊協(xié)作以及技術創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、技藝傳承等方面的實際成效。考核組認真聽取各項目團隊的匯報，并依據(jù)量化指標進行綜合評分，旨在發(fā)掘優(yōu)秀團隊與個人，推廣先進經(jīng)驗，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新動力。
各權屬企業(yè)均圓滿完成年度“四支隊伍”建設任務。其中，五洲銀興公司表現(xiàn)突出，工程師創(chuàng)客團隊由朱東波主導，聚焦生產(chǎn)技術難題，通過創(chuàng)新思維與技術攻關，在工藝優(yōu)化、設備改造等方面取得多項突破，為公司降本增效做出突出貢獻；勞模工匠室由史小亮主導負責，重點聚焦生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難點和堵點問題，統(tǒng)籌推進技改攻關和技能提升工作。
此次考核既是對年度人才隊伍建設工作的全面總結，也是對下一階段工作的有力推動。考核組要求各權屬單位要以此次考評為契機，認真梳理經(jīng)驗、鞏固成果，針對存在不足制定有效措施，持續(xù)提升“四支隊伍”建設質量。同時，強調要加強內部交流與經(jīng)驗推廣，相互借鑒、共同進步，不斷推動公司人才工作邁向新臺階，為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅實人才支撐和保障。
