彈指一揮間，三年合同期即將結束！在新一輪選礦承包即將開啟之際，面對承包單價下調，處理礦量大幅減少的實際，如何積極應對，統籌消化？白玉銀興公司的答案是挖潛增效降成本，強化責任勇擔當，再一次發揚陜銀人“艱苦創業，開拓創新”的精神，在新的征程上確保公司健康持續發展。
12月5日上午，白玉縣銀興礦業有限公司班子成員齊聚會議室，認真討論下一輪三年合同期內的生產經營工作。支部書記、董事長趙福友指出，在選礦單價有所下調，處理礦量可能較大幅度減少的情況下，我們要有充分的思想準備、充足的信心克服困難，要發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的模范帶頭作用，積極消化不利因素，保持生產經營工作正常開展。一是積極做好節能降耗、減員增效工作，將電耗、材料消耗與各車間掛鉤，將磨浮車間臺效與主任、班長掛鉤考核，輕獎重罰，要清楚認識到每降低1°電、提高1噸臺效對降低成本的重要性，由主管經理牽頭，機動能源、財務、企管共同參與拿出詳細的管理辦法。減員增效方面，對各車間人員進一步優化、核實，定崗定員，對磨浮車間藥臺、職工食堂、碎礦車間人員再優化核減。二是加強材料采購工作，全部材料公開招標，對用量大的材料、藥劑要進行市場調查，充分了解市場價格后盡可能按單耗招標，降低企業成本風險。調整強化招標領導小組，規范招標程序。三是強化安全環保工作，尾礦庫排放已與壩面平齊，存在較多安全隱患，要多檢查，勤巡視，將責任落實到人頭上，嚴防死守，不能出現任何閃失。安全工作不能松懈，要夯實責任，強化落實，要留痕跡、嚴考核，領導干部要以身作則，加強現場管理，確保安全無事故。四是財務和人事部門要了解國家政策，規避風險。從明年開始，嚴格按勞動合同法的要求繳納養老、工傷等社會保險，主管經理和人事部門提前做好明年用工合同的簽訂準備工作，近期盡快做好公司財務審計和資產評估工作。五是加強勞動紀律和年終總結評比工作，規范職工休假，對病、事、探親假及出差程序要進一步明確和完善，職工考勤要及時、按時上報。在年終之際，各車間、部門和班子成員要進行認真總結，對來年工作進行謀劃，對工作業績突出、道德品行優良的予以獎勵。最后，他強調在新的合同期來臨之際，全體干部職工要強化責任與擔當，明確責任，分工到頭，班子成員更要以良好的團隊意識和精神面貌帶頭迎難而上，確保公司健康持續發展。
新的一輪合同期內，白玉銀興公司將團結一致、凝心聚力，以堅持和永不放棄的精神努力工作，以更加自信、包容、堅毅的性格，排除所有困難，以更好的業績為陜西銀礦對外開發再做貢獻！
